Pilotprojekter giver erfaring

Da ATP skulle ombygge sit hovedsæde fra at bestå af cellekontorer til åbne kontormiljøer, lod man tre forskellige afdelinger eksperimentere med ny indretning og nye arbejdsformer i et halvt år, inden det egentlige projekt blev sat i gang.

I pilotprojekterne fandt ledelsen ud af, at der går for meget rundkreds i beslutningsprocessen, hvis alt er til diskussion. Derfor blev der lavet nogle overordnede rammer, som ledelsen, samarbejdsudvalget og arbejdsmiljøudvalget var enige om.

Pilotprojekter er vigtige, fordi man her kan høste nogle erfaringer om, hvad der virker og ikke virker netop på denne arbejdsplads.

Fokuspunkter

• Hvilke afdelinger eller arbejdsgrupper egner sig til pilotprojekter. Skal de være frontløbere eller repræsentative? 
• Vær risikovillig. En fiasko i pilotprojektet er en succesfuld forebyggelse af en endnu større fiasko.