Baggrund

Opgavens besvarelse tager udgangspunkt i ikke specifikt definerede financielle arbejdsopgaver, som er karakteriseret ved, at den enkelte medarbejder har en stor specifik viden indenfor sit eget felt.

Opgaven retter sig imod topledelsen, med fokus på at forbedre medarbejdernes vilkår. En beslutning om at implementere vores koncept ville kræve en gennegribende omorganisering af virksomhedens arbejdsgange. Derfor er målgruppen i vores besvarelse virksomhedens ledelse.

Faktorer som har haft indflydelse på vores valg at løsning:

• Konceptet revolutionere den måde der samarbejdes på i organisationen.
• Løsningen rummer en fleksibilitet som gør, at det er muligt at tilgodese skiftende behov hos medarbejderne.
• Løsningen er simpel at etablere i eksisterende virksomheder, og fleksibel i forhold til de omgivelser den skal etableres i.
• Vi mener at der er en fornuftig sammenhæng mellem cost og benefit.
• Løsningen imødekommer både virksomheden og medarbejdernes behov
• Løsningen bliver ved med at bidrage med nye vinkler og vi mener derfor ikke, at vi har fuldt overblik over konceptets fulde potentiale