Mens vi har arbejdet på vores bud på hvordan fremtidens kontor kommer til at forme sig,har vi gjort os mange tanker omkring, hvad denne struktur har af fordele og ulemper. For det første mener vi at denne struktur, vi har foreslået, kan overføres til næsten alle kontorer, hvad enten det er offentligt eller privat, uddannelsesinstitution eller forsikringsselskab.

Der er ingen tvivl om at alle arbejdspladser kan drage nytte af at der bliver gjort mere plads til individet, og at der frem for der sociale på arbejdspladsen bliver lagt vægt på det faglige og udfordringen i dette. Da vi mener dette er en langt mere motiverende faktor end fodboldborde etc. På denne måde tilsidesætter man ikke enkelte personer og man gør det samtidig nemmere for folk i randområderne at blive en del af virksomheden.

Hvis virksomheden 4 gange årligt arrangerer workshops/kurser, forskellige steder omkring i landet og udlandet, er det lige for alle, så ingen derved føler at de er udenfor, samtidig med at de alligevel får sat ansigt på deres kolleger. Samtidig viser man at man lægger vægt på de faglige kompetencer frem for den fysiske tilstedeværelse, et for enhver virksomhed godt signal at sende, når man skal sælge sine ydelser og services.

Enhver ”investor/køber” er altid interesseret i at arbejde med en alsidig virksomhed. En ulempe kan dog være for dem der ikke har så nemt ved at styre deres egen tid, og som nemt kan blive stressede.

Vores ”koncept” betyder at man har meget frihed, men frihed under ansvar vel og mærke, og dette ligegyldigt om man er chef eller sekretær. Vi ser dog ikke dette som en betydelig ulempe, da vi stadig mener at vi har forbedret strukturen i forhold til i dag, og gjort det nemmere at være alenemor eller karrierepar, da muligheden for at sidde hjemme eller hvad der nu passer en, er der, da man er blevet mere herre over sin egen tid. Og det er netop dette der er så vigtigt i fremtiden, at der bliver taget hensyn til den enkelte, så de kan yde deres bedste.